Matt Weik
Azt akarom kezdeni, hogy azt mondjam, hogy ez nem mindig a norma, bár sokszor vált valósággá. A kiegészítő üzlet mindig megpróbálja maradni a görbe előtt, és termékeiket forgalmazza a demográfiai adatokhoz, amelyek úgy érzik, hogy a legtöbb jövedelmet fogják létrehozni a márka számára. Ez azonban visszatérhet, hogy megharapja őket a fenekén, ha módosítják személyazonosságukat, és senki sem határozza meg velük. Láttam, hogy ez megtörténik, és ez nem elég látvány.
Nem ismerem el a tükörben lévő srácot (vagy márkát)
Amikor a márkák módosítják identitásukat, számos ember már nem érti, kik ők. Lehet, hogy a testépítő jelenetben voltak, és úgy döntöttek, hogy mainstream. Nos, a mainstream emberek megértették, hogy kemény kiegészítő üzletek voltak, valamint a kemény kiegészítő Labdarúgás Mez személyek most látják, hogy lágyulnak, és mainstream. Szóval, hol hagy téged? Sajnos, valahol a közepén-ezt a No-ember földjének is értik.
Most történik, hogy egy márka több millió dollárt fog elszámolni a teljes márkájuk szerkezetátalakításához, és hirdetni egy új demográfiai, új címkéket, új termékeket, esetleg új alkalmazottakat. Megéri -e a végén? Nem mindig is.
A legrosszabb helyzet itt az, hogy rengeteg pénzt öntenek a márkanévbe, és ez nem teremti meg az általuk keresett eladásokat, valamint a szerkezetátalakításra, valamint a márkanévre való szükségletre, vagy akár még a márkanévre is szükségük van. Menj ki a társaságból, ha az összes pénzüket felrobbantják (vagy természetesen az egész társaságot kínálják).
Hogyan oldanám meg ezt a problémát?
Valószínűleg ezt a zaj módszert egyszerűbbé teszem, mint amilyennek van, bár azt gondolom, hogy ezt úgy gondolom, hogy megvalósuljanak. Számomra ez egy egyszerű vállalati terv, valamint a növekedés technikája. Szóval, itt megy.
Mint cégtulajdonos, soha nem lépsz el egy olyan jövedelem -forrástól, amely pénzt hoz. Miért vágja le az orrát, hogy az arcod ellenére? Tartsa ezt a nehéz bevételi gőzt az ajtóval, valamint kezdje el új Portugál labdarúgó-válogatott Mez jövedelem -forrást.
Láttam, hogy számos márka megöl egy sort, és újraindul valami mással, ami teljesen kudarcot vallott. most mi? Ezt megszívtad. Backpedal -t is, és megpróbálja visszaállítani a régi márkát? Lehet, hogy meg kell. Ezért szeretek bővülni. Ha a testépítő birodalomban van, azonban sokkal inkább a mainstream sportolókat szeretné befogadni, akkor kezdjen el egy kis sportvonalat, hogy pontosan hogyan működik. Ne csak ölj meg egy olyan márkát, amely pénzt keres, mivel megérti, hogy sokkal több hal van a mainstream tóban.
Vagy ha azt akarja, hogy a fókuszát egy szélesebb demográfiai irányba kívánja áthelyezni, azonban nem akar új sort előállítani, akkor módosítsa a termék címkéit. Ha olyan kemény érzése van, amely nem rezonál a vonzó közönséggel, a címkék rendkívül egyszerű és gyors javítás. Még néhány A/B típusú tesztelést is elvégezhet, hogy megnézze, mi kínál sokkal jobbat azon a területen, amelybe megpróbálsz bejutni. Legyen a profil pontosan ugyanaz, ha a követelmény.
A meglévő vonal teljesen megölése az én nézőpontomban soha nem a legjobb áthelyezés, hacsak nem nagyon kevés az eladásod. Ezen a ponton csökkentse a veszteségeit és az áthelyezést valami másra. Mégis láttam, hogy a nagy márkák összesen 180 -at, valamint az őszi lakást húznak az arcukon. Amellett, hogy egy olyan márkáról beszélek, amely millió dolláros bevételt teremtett. Sajnálatos volt, hogy megnézzük őket a balesetek és az égés, mivel megértem azokat az embereket, akik az üzleti életben dolgoznak, és minden alkalommal, amikor beszélnék velük, azt akarják, hogy a Barcelona Mez fejüket a homokba temessék, mint egy strucc. Nem tudsz segíteni, hogy szegények érezzék magukat az értékesítési férfiak számára, mivel a frontvonalon vannak, és megverik a márkán szereplő hatalmak által hozott rossz döntéseket.
Ismét nem úgy teszek, mintha mindent megértenék, de néhány dolognak csak a vállalati szempontból nincs értelme. Soha ne hagyjon pénzt az asztalon, hanem soha ne ölje meg a jövedelem -forrást csak egy szeszélynél, hogy kipróbáljon valami újat.
